Excelência operacional e empresarial

MGA - MANUTENÇÃO E GESTÃO DE ATIVOS

O que é?
Por definição da norma ISO 55 000, trata-se de uma atividade coordenada de uma organização para obter valor a partir de ativos, a gestão de ativos foca nas atividades em todo o ciclo de vida do ativo: projeto, aquisição, operação e manutenção e descarte.
Objetivo
Manutenção e Preservação dos Ativos tangíveis e intangíveis da organização, buscando de forma sustentável: prevenção, agilidade, qualidade, satisfação e economia, fundamentada no conjunto de normas ISO 55 000. A Gestão de Ativos não foca naquilo que as organizações fazem com os ativos, mas nos que os ativos podem fazer pelas organizações.
Benefícios
Melhoria de Desempenho Financeiro
Melhoria da Eficiência e Eficácia
Melhoria da Sustentabilidade Organizacional
Conformidade demonstrada
Responsabilidade Social demonstrada
Melhoria de saídas e serviços
Risco Gerenciado
Decisões informadas sobre investimento em Ativo
Alavanca a melhoria de performance e disponibilidade do equipamento

Por que aplicar na sua empresa?

Integrar e inter-relacionar as várias funções (silos) das organizações
Alinhar o “mundo” da manutenção como o “mundo” das finanças e das decisões estratégicas
Tomar decisões baseadas em critérios aprovados de Custo, Risco e Desempenho
Gerenciar os ativos considerando o VPL do seu ciclo de vida (LCC)
Focar em alcançar os objetivos organizacionais estratégicos
Um novo paradigma formulado pelas normas ISSO 55 000
Permitir que as Partes Interessadas entendam as opções disponíveis

RCM – Manutenção Centrada na Confiabilidade

GPL – Gestão de Pessoas e Liderança

Metodologia 5 S

SMED – Single Minute Exchange of Die

TTO – Treinamento Técnico Operacional

LMSS - Lean Manufacturing and Six Sigma Management

TPM - Manutenção Produtiva Total

GPCM – Gestão, Planejamento e Controle da Manutenção

GGPM – Gestão de Grandes Paradas de Manutenção