Excelência operacional e empresarial

GPCM – Gestão, Planejamento e Controle da Manutenção

O que é?
É estabelecer uma sistemática de gerenciamento, planejamento e controle da manutenção dos equipamentos de uma fábrica através de procedimentos de gestão, garantindo assim a capabilidade do processo, segurança das pessoas e os sistemas de gestão ambiental.
Objetivo
A importância do GPCM está diretamente ligada à coordenação de todas as atividades, ele deve ser o intermediário de serviços programados com o apoio da produção e manutenção, o planejador deve ser coordenado para diminuição dos tempos de execução das atividades com qualidade dos serviços e zero acidentes.
Benefícios
Cria procedimentos e métodos de trabalho
Organiza e planeja a manutenção
Aumenta a capacitação e habilidade técnica dos operadores e técnicos da manutenção
Facilita a manutenção dos equipamentos
Aumenta o tempo de vida útil dos equipamentos

Por que aplicar na sua empresa?

Melhorar a distribuição de mão de obra
Aprimorar a qualidade dos serviços de manutenção
Otimizar os custos de manutenção
Reduzir as quebras e perdas no processo produtivo
Aumentar a eficiência global do equipamento

TTO – Treinamento Técnico Operacional

GPL – Gestão de Pessoas e Liderança

GGPM – Gestão de Grandes Paradas de Manutenção

RCM – Manutenção Centrada na Confiabilidade

Metodologia 5 S

MGA - MANUTENÇÃO E GESTÃO DE ATIVOS

SMED – Single Minute Exchange of Die

LMSS - Lean Manufacturing and Six Sigma Management

TPM - Manutenção Produtiva Total